據百運網了解，自3月23日起，Temu廣東倉及義烏倉對所有自送貨商家實施嚴格預約制，未提前預約的商家將面臨倉庫拒收。新規要求自送司機通過四步流程完成送貨：首先掃描后臺生成的提貨碼領取任務，隨后預約送倉時段并驗證司機手機號，到倉后掃描收貨員簽到碼并使用倉庫PDA掃描箱嘜完成交接，最后掃描放行單確認離場。若未遵循流程，卸貨任務將無法完結。

　　Temu在廣東倉及義烏倉實施預約新規，標志著跨境電商物流管理進入精細化運營新階段。這一變革不僅是簡單的流程調整，更是電商平臺在效率與合規之間尋求平衡的必然選擇。

　　從運營效率角度看，預約制實現了倉庫資源的精準調配。通過四步流程的標準化操作，倉庫可以提前掌握到貨信息，合理規劃倉儲空間和人力資源，避免車輛集中到倉導致的擁堵和等待。這種精細化管理將顯著提升倉庫周轉效率，降低運營成本。

　　在合規性方面，新規建立了完整的物流追溯體系。從提貨碼驗證到放行單確認，每個環節都實現了數字化記錄，確保了貨物交接的可追溯性。這種透明化的管理方式，不僅能夠有效防范物流風險，也為后續的供應鏈優化提供了數據支撐。

　　對商家而言，新規既是挑戰也是機遇。雖然增加了操作流程的復雜度，但規范化的管理將帶來更穩定的物流服務。商家需要主動適應新規，優化自身物流管理，在合規框架下提升運營效率。長遠來看，這種規范化管理將推動整個跨境電商行業的良性發展。

　　新規的實施預示著跨境電商物流正在向更專業、更規范的方向發展。在效率與合規的雙重要求下，平臺、商家和物流服務商都需要不斷提升專業能力，共同構建更高效的跨境電商生態體系。

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