在全球貿(mào)易局勢風云變幻的當下,一個值得關注的現(xiàn)象正悄然發(fā)生——越來越多的加拿大零售商選擇繞過美國中間商,直接與中國建立采購聯(lián)系 。這一轉變背后,有著諸多復雜因素的推動,同時也對各方產(chǎn)生著深遠影響。
舍“近”求“遠”,另辟蹊徑
加拿大零售商盧克·塞里恩的經(jīng)歷,便是這一趨勢的生動寫照。在義烏小商品市場這個全球最大的小商品批發(fā)中心里,塞里恩穿梭于一排排擺滿圣誕小飾品、鑰匙鏈和各類小物件的攤位間,目標明確地尋找著曾經(jīng)通過美國中間商采購商品的供應商。以往,美國中間商從數(shù)百家中國工廠精心挑選商品,重新包裝后再提供給像塞里恩這樣的北美零售商。但如今,形勢大變。貿(mào)易緊張局勢加劇,庫存短缺問題日益突出,再加上美國復雜難解的跨境關稅難題,塞里恩毅然決定直接奔赴商品源頭。
這種轉變并非易事,他需要耗費更多時間奔波,還要應對物流方面的諸多難題。但塞里恩認為,從長遠來看,這極有可能為他打造一個更具可持續(xù)性且成本效益更高的供應鏈。他坦言:“一扇門關上,另一扇門打開。特別是在為圣誕季采購的這段時間,我們會面臨困難,但從價格角度而言,長期下來顯然對我們更為有利。”他還補充道,“對當下做生意的人來說,必須靈活應變,探尋新的產(chǎn)品采購途徑。我們不得不將越來越多的采購活動轉移到美國之外,并努力尋覓更多的直接合作方。”
關稅重壓下的必然之選
促使加拿大零售商做出這種改變的關鍵因素,無疑是美國的關稅政策。自特朗普政府挑起貿(mào)易戰(zhàn)以來,一系列高額關稅措施讓全球貿(mào)易體系陷入混亂 。美國對進口商品加征的關稅,使得通過美國中間商采購的成本大幅攀升。這些成本最終都會轉嫁到北美零售商和消費者身上。對于加拿大零售商而言,這無疑是沉重的負擔。
例如,原本從中國采購的一件商品,經(jīng)過美國中間商之手,再加上關稅,到達加拿大零售商手中時價格可能上漲了數(shù)倍。而直接與中國供應商建立聯(lián)系,加拿大零售商可以跳過美國中間商這一環(huán)節(jié),節(jié)省大量成本。中國供應商給出的價格往往比經(jīng)過美國中間商轉售的價格低很多,這對加拿大零售商來說極具吸引力。以圣誕用品為例,義烏工廠的報價相較美國中間商的價格可能低40% ,這意味著加拿大零售商在采購相同數(shù)量商品時,成本大幅降低,利潤空間得以擴大。
中國制造的強大吸引力
除了成本因素,中國產(chǎn)品本身的優(yōu)勢以及中國完善的供應鏈體系也是吸引加拿大零售商的重要原因。中國作為“世界工廠”,擁有強大的制造業(yè)實力和豐富的產(chǎn)品種類。在義烏小商品市場,各類商品琳瑯滿目,幾乎能滿足加拿大零售商的所有采購需求。而且,中國工廠的生產(chǎn)能力和響應速度令人驚嘆。
就拿圣誕用品來說,全球約80%的圣誕產(chǎn)品都來自中國。義烏不僅有一條完整的圣誕用品生產(chǎn)、銷售、包裝產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋圣誕玩具、圣誕樹、圣誕服飾、圣誕燈飾等20000多種商品,新品開發(fā)速度也非常快。加拿大客戶若有定制化需求,比如在圣誕彩球上印楓葉圖案,中國工廠3天就能出樣品。當市場需求突然增加時,中國工廠也能迅速調(diào)整生產(chǎn)線。如2024年巴西狂歡節(jié)訂單暴增,義烏商家連夜調(diào)整生產(chǎn)線,兩周內(nèi)就交付了50萬件熒光飾品,而美國中間商完成同樣的任務則需要45天 。這種高效的生產(chǎn)和響應能力,讓加拿大零售商看到了保障貨物供應及時性和靈活性的可能。
新路徑帶來的多贏局面
加拿大零售商直接與中國建立采購聯(lián)系,帶來了多贏的局面。對于加拿大零售商自身而言,降低了采購成本,提高了利潤空間,同時能獲得更符合市場需求的商品,增強了在市場中的競爭力。對中國供應商來說,這意味著更多的訂單和更廣闊的市場。雖然開拓新客戶需要投入一定精力,但直接與加拿大零售商對接,減少了中間環(huán)節(jié),也有利于提升利潤。而且,通過與加拿大零售商的合作,中國供應商能夠更直接地了解加拿大市場需求,從而更好地調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)策略。
從全球貿(mào)易格局來看,這種直接采購的模式有助于打破美國中間商長期以來的壟斷地位,重塑全球供應鏈體系。它讓貿(mào)易更加直接和高效,減少了因中間環(huán)節(jié)過多而產(chǎn)生的成本和不確定性。此外,這也在一定程度上緩解了中美貿(mào)易摩擦帶來的沖擊,為全球貿(mào)易的穩(wěn)定發(fā)展注入了新的活力。 隨著越來越多的加拿大零售商踏上直接與中國采購的道路,我們有理由相信,這種趨勢將繼續(xù)發(fā)展,并對全球貿(mào)易產(chǎn)生更為深遠的積極影響。在貿(mào)易變局中,這種創(chuàng)新的采購模式正為各方帶來新的機遇與可能 。