Qoo10被曝大規(guī)模裁員
全球跨境電商行業(yè)要變天了！
近日，有新加坡媒體爆料，東南亞知名電商平臺Qoo10（趣天）宣布將要進行大規(guī)模裁員，裁員的比例超過了80%。
除人事部門外，其他部門都會受到影響。Qoo10前員工表示，目前公司只剩下高管以及負責維護平臺日常運營的幾名員工。
媒體報道Qoo10裁員
此外，據(jù)南方都市報，Qoo10全球三個辦公室都受到大范圍影響。中國辦公室的員工已經(jīng)停工停產等待進一步通知，韓國辦公室的員工被大范圍勸退離職。
據(jù)了解，Qoo10是一家總部位于新加坡的電子商務平臺，是由韓國人具永培于2010年創(chuàng)立的，其主營業(yè)務主要是在韓國。
具永培是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。早在1995年，具永培就創(chuàng)立了在線拍賣和購物的網(wǎng)站Interpark。2000年，具永培又創(chuàng)立了另一個韓國本土電商平臺Gmarket。
2009年，具永培高價把Gmarket賣給了eBay，不過有一個條件，就是10年內不涉足韓國電商。
于是具永培就把注意力轉移到了其他亞洲市場，接下來就有了在新加坡注冊的Qoo10。
具永培
隨著10年禁令到期，具永培回到了韓國市場。從2019年開始，Qoo10陸續(xù)收購了Interpark、Tmon和Wemakeprice等韓國電商平臺。
而Qoo10此次大規(guī)模裁員的導火索，就是Tmon和Wemakeprice被曝出大面積欠款供應商和商家。
在今年7月，有Wemakeprice的商家爆料稱，兩個月過去了，還沒有收到5月的貨款。
當時平臺回應這是結算系統(tǒng)的問題，承諾盡快完成支付，并發(fā)布了延遲交付的補償方案。
然而Wemakeprice的事情還沒有解決完，Tmon這邊也爆出類似的問題。
根據(jù)估算，這兩家平臺累計拖欠數(shù)額超過1.3萬億韓元（約9.78億美元），波及4.81萬家商戶。
拖欠貨款1.3萬億韓元 圖源：fss.or.kr
拿不到錢，商家們開始拒絕出貨，一些大型零售企業(yè)也陸續(xù)撤出平臺。不僅如此，就連負責結算、退款的支付代理商也跑了。
隨著事態(tài)持續(xù)發(fā)酵，Tmon和Wemakeprice暴雷一事還引起了韓國政府的注意。據(jù)報道，韓國政府將為受害商家提供融資支持，總金額1.6萬億韓元。
而Qoo10作為Tmon和Wemakeprice的母公司，也因此事受到影響。
當時就有爆料稱，Tmon和Wemakeprice之所以拖延貨款，是因為Qoo10把錢調走了。
爆料是否屬實，我們無從得知，但Qoo10深陷財務危機已經(jīng)是人盡皆知的事情了。
Qoo10瘋狂擴張
除了收購Tmon和Wemakeprice外，Qoo10還在2019年收購了印度的電商平臺ShopClue。
今年2月，Qoo10又以1.73億美元現(xiàn)金收購了“美版拼多多”Wish。
Wish出售給Qoo10 圖源：Wish商戶平臺
據(jù)當時的報道，1.73億美元的收購價比Wish之前的收盤價高出了44％，但比其2019年12月IPO時候的市值低了99％。
被稱為“美版拼多多”的Wish，曾經(jīng)憑借來自中國賣家物美價廉的商品，成功扎根于歐美的下沉市場。
不過Wish在經(jīng)歷了短暫的輝煌之后便開始走下坡路。
從2021年開始，Wish的業(yè)績出現(xiàn)了拐點，全年營收20.85億美元，同比2019年下降了18%，在這之后，Wish幾乎一直在走下坡路，到了2023年第三季度，Wish依然處于虧損狀態(tài)。
Wish2023年第三季度營收情況 圖源：Wish
長期處于虧損狀態(tài)的Wish不得不面對被收購的結局。而Qoo10收購Wish就是想通過整合雙方資源來對抗亞馬遜、eBay、速賣通。
Qoo10在收購Wish后還不滿足，緊接著又以5.1億韓元收購了愛敬集團旗下的在線購物中心AK Mall。
Qoo10通過一系列雄心勃勃的收購戰(zhàn)略，成功將其業(yè)務版圖從東南亞拓展至亞洲乃至歐洲各地。
Qoo10陸續(xù)收購電商平臺 圖源：Crunchbase
然而，這種迅猛的擴張步伐也伴隨著不可忽視的風險，持續(xù)性的高額收購支出，不斷加重著Qoo10的財務負擔。
此外，有業(yè)內人士指出，Qoo10的暴雷并非單純的大手筆收購，更深層次的原因在于當前出海競爭環(huán)境下“市場出清”邏輯。
在跨境電商快速擴張的初期，許多平臺依賴巨額的補貼和資金來快速地吸引用戶、擴大市場份額，但這種模式的可持續(xù)性非常有限。
隨著資本市場不斷加強對風險的控制，過去那種依賴現(xiàn)金流支撐的策略開始顯現(xiàn)出高風險性。
緊繃的資金鏈使得平臺難以持續(xù)承受高額的運營成本，進一步加劇了生存壓力。
與此同時，Qoo10在東南亞這一核心戰(zhàn)場還要面對Shopee、Lazada等實力強勁的競爭對手，市場白熱化的競爭進一步加劇了Qoo10的經(jīng)營壓力。
面對這一系列挑戰(zhàn)，Qoo10不得不采取包括大規(guī)模裁員在內的措施。
但這些舉措對于Qoo10而言，更多是提供了喘息之機，而非解決其根本性財務困境的靈丹妙藥。
Qoo10的遭遇，也為整個跨境電商行業(yè)敲響了警鐘。
在全球經(jīng)濟格局復雜多變、行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，跨境電商企業(yè)必須需要更加注重財務管理與風險控制，同時不斷創(chuàng)新業(yè)務模式，以增強自身的核心競爭力和抗風險能力。
未來，Qoo10能否走出困境、重振旗鼓，還需時間給出答案。
中國跨境電商猛攻韓國
說到韓國電商市場，不少人會認為這個市場體量比較小。然而事實并非如此，由于當?shù)亟?jīng)濟高度發(fā)達、人均消費力高，韓國的電商消費環(huán)境是相當成熟的。
國際貨幣基金組織此前預測，到2026年，韓國電商市場規(guī)模或許會領先日本市場約12%。
此外，韓國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，韓國線上交易總額同比增長了10.7%，金額高達59.68萬億韓元，刷新了歷史記錄。
其中僅3月這一個月份，網(wǎng)絡購物交易額就高達了20.45萬億韓元，相較上一年同期增長了9.1%。
韓國第一季度網(wǎng)購交易額增長 圖源：en.yna.co.kr
韓國電商潛力加速爆發(fā)，無數(shù)個電商平臺在此“爭個頭破血流”，中國的電商平臺也不例外。
拼多多旗下的Temu、阿里旗下的速賣通和阿里國際站，還有時尚電商SHEIN都在大力投資韓國市場。
以速賣通為例，去年8月，速賣通在韓國設立分公司，資本為1億韓元。今年2月，速賣通韓國增資到40億韓元，兩個月后，速賣通韓國再次增資，從40億韓元增資至374億韓元。
與此同時，速賣通簽下了韓國知名影星馬東錫和“國民女神”湯唯作為代言人。此外，速賣通還在韓國建設綜合物流中心。可見阿里是非常看好韓國市場的。
圖源：速賣通
中國跨境電商平臺在韓國的發(fā)展勢頭也十分迅猛。數(shù)據(jù)顯示，今年3月，速賣通在韓國電商市場的月活躍用戶數(shù)量高達887萬，成為韓國月活躍用戶數(shù)量第二多的電商平臺，僅次于本土電商巨頭Coupang。
除了速賣通，SHEIN、Temu等中國跨境電商平臺在韓國的影響力也越來越大，下載量和活躍用戶數(shù)量均有明顯增長，其中Temu更是在去年多次登上韓國購物應用下載量榜第一的寶座。
中國跨境電商平臺和賣家的積極入局，為韓國電商市場帶來了前所未有的活力與變革。
當然，這種激烈的競爭態(tài)勢對于已經(jīng)陷入困境的Qoo10來說，無疑是雪上加霜。
未來，中國企業(yè)、中國賣家還將在韓國發(fā)展到何種地步，韓國電商市場的格局又會因此發(fā)生何種改變，這也是一個值得密切關注的議題。
文章來源于互聯(lián)網(wǎng):扛不住了，又一個電商巨頭出事，現(xiàn)金流斷裂
