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亞馬遜付款規(guī)則大變:利潤算不清,運營被打亂,獎金也恐打水漂!

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亞馬遜賣家該如何應對?

隨著亞馬遜秋季大促的火熱進行,跨境電商行業(yè)也拉開了年終旺季的序幕,但倉庫爆倉、政策整改以及賬號審核等新的考驗也再度來襲。這無論是在心態(tài)上還是運營上都給賣家?guī)砹瞬恍〉膲毫Γ?/p>

亞馬遜付款規(guī)則大變:利潤算不清,運營被打亂,獎金也恐打水漂!

最近,亞馬遜悄悄搞了個大動作——訂單延遲付款!這波操作沒有任何官方通知,直接把賣家們打了個措手不及,不少賣家吐槽:這是亞馬遜要搶錢的節(jié)奏啊!

這一政策在亞馬遜日本站已較早實行,近期才在美國站、歐洲站出現(xiàn),雖然官方尚未有郵件通知,但大量店鋪的后臺已有延遲交易的提示。由于訂單延遲交易,部分賣家在ERP軟件查看發(fā)現(xiàn)本月利潤突然變少。

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一、大量延遲付款訂單出現(xiàn)

在國慶期間,就有不少賣家發(fā)現(xiàn)延遲付款的情況,主要是從10月2日開始。有賣家稱,近段時間的延遲付款訂單,導致ERP軟件上的所有收入開支數(shù)據(jù)丟失,財務報銷嚴重失真。

根據(jù)后臺提示,多數(shù)訂單延遲支付8-10天,而賣家店鋪的績效和銷售是正常狀態(tài),庫存也有貨。延期的原因都是“送達日期政策”。

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  部分賣家在10日之后的訂單全部延期,延期7或9天,有的甚至1個月,ERP無法計算利潤,ERP上的訂單和收入項成了0甚至負數(shù)。

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亞馬遜付款規(guī)則大變:利潤算不清,運營被打亂,獎金也恐打水漂!

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  “我已經(jīng)3天沒有匯款,還以為被tro。”

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  “10月4日的訂單,要12月31日才放款。”

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  “10月2日之后開始訂單都被延遲,導致不發(fā)送金額,以前都是訂單配送完那天就釋放金額,然后亞馬遜再壓款。現(xiàn)在即使送達了,延遲交易要8-12天才釋放,可提現(xiàn)金額都變少了。”

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  “今天早上才發(fā)現(xiàn),壓了兩千多個訂單,公司運營的店鋪里,就我負責的店鋪出現(xiàn)延遲交易。”

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  據(jù)百運網(wǎng)了解,目前延遲交易的政策還在逐步實行當中,并非所有店鋪實行。有賣家根據(jù)自身店鋪的數(shù)據(jù)分析認為,店鋪退貨率低、較低押款風險的店鋪可能會優(yōu)先實行延遲交易政策,后續(xù)不排除所有店鋪都實行。

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二、利潤算不清,運營被打亂,獎金也恐打水漂了

賣家們主要擔心兩點:一是沒收到通知,二是這變化影響太大了!

這就讓賣家們犯難了,因為這直接影響了利潤的計算和資金的周轉。以前雖然錢被預留了,但賣家們在做財務報表和運營計劃時,還是會把這部分資金算進去的,相當于賬上已經(jīng)有錢了,只是暫時不能動用。

現(xiàn)在可好,這部分資金突然“消失”了,利潤算不準了,運營計劃也亂套了!

亞馬遜付款規(guī)則大變:利潤算不清,運營被打亂,獎金也恐打水漂!

有賣家直言:“不止是延遲付款導致上個月回款變少,加上這部分金額后的回款還是少了20%左右。”

例如,有賣家表示:“原本利潤率20%+的直接干到負利潤了。”

另一位賣家則稱:“我們這邊歐洲從7月開始就已經(jīng)延遲交易了,我們算利潤總是會少一大截。”

還有賣家反映:“看著訂單量是9月比8月漲了300多單,一算利潤少了2萬塊。一個單干賣家心碎了,一看好多單延遲到10月才交易完成了。”

這主要是因為原本訂單是直接結算后再壓款,而新政實施后,剛開始轉成延遲交易的那批訂單出現(xiàn)了延遲,從而導致出現(xiàn)了幾天的過渡期。

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此外,實際利潤的計算也成為一大難題。由于亞馬遜將銷售收入預留至訂單送達后7天,因此9月份只有23天的訂單收到付款,但ERP統(tǒng)計的則是扣除了30天的訂單產(chǎn)生費用。數(shù)據(jù)的不同步導致不少賣家利潤報表出錯。

一位賣家表示:

  “找亞馬遜客服說需要下載后臺交易+延遲交易2個報表匯總就是之前的總表。但是ERP那邊更新數(shù)據(jù)抓取源,這樣利潤和訂單少了三分之一,提成都不知道怎么算。

  由于目前很多跨境公司都按照ERP統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),故此問題也影響到了員工的績效考核。有賣家表示,由于無法準確計算具體提成,季度獎甚至因此而打水漂

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三、延遲付款是為了堵漏洞?
亞馬遜付款規(guī)則大變:利潤算不清,運營被打亂,獎金也恐打水漂!

  有業(yè)內人士猜測,亞馬遜這么做可能是為了增加一層驗證,防止一些不良賣家鉆空子。

  以前亞馬遜可能存在一個漏洞:買家付款后,平臺就把錢放到賣家賬戶里,然后進行資金預留,預留期大約14天。曾經(jīng)有不良賣家利用這一點,通過虛假發(fā)貨或者銷售假冒偽劣產(chǎn)品,在14天后直接提現(xiàn),然后關店跑路,給平臺和買家造成損失。

  現(xiàn)在亞馬遜可能是想堵上這個漏洞,防止賣家鉆空子,用延遲付款的方式,相當于增加了一個到貨驗證環(huán)節(jié),只有買家確認收貨后,賣家才能收到貨款。

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四、賣家該如何應對?
01優(yōu)化資金管理和儲備金計劃

  賣家可以考慮增加資金儲備,確保在延遲結算期間有足夠的現(xiàn)金流來支持運營需求。適當?shù)馁Y金儲備能夠幫助賣家應對突發(fā)的庫存補充需求,減少因為資金短缺而影響運營的風險。

  如果使用ERP系統(tǒng)來管理業(yè)務,建議聯(lián)系供應商進行必要的調整,確保系統(tǒng)能夠反映最新的資金狀態(tài)和結算周期,以便做出更加準確的財務和庫存決策。

02密切關注資金狀態(tài)

  亞馬遜在賣家后臺提供了“延期交易”頁面,賣家可以通過該頁面了解訂單的延期原因、預計收到付款的時間等詳細信息。建議賣家每日檢查該頁面,確保對每個訂單的資金狀態(tài)了如指掌,及時做出應對措施。

03謹慎制定補貨計劃

  由于資金的延期可能會影響庫存補充,賣家需要在補貨計劃上更加謹慎。這樣不僅能加速資金的結算,還可以提高店鋪的整體運營表現(xiàn)。

04保持與買家的溝通

  如果買家詢問訂單狀態(tài),賣家應提供清晰的解釋,并保持溝通渠道暢通,以維護良好的客戶服務體驗。

05監(jiān)控訂單狀態(tài)

  賣家應定期檢查訂單狀態(tài),特別是在大促銷活動或高峰季節(jié),以便及時發(fā)現(xiàn)并解決可能的問題。

06聯(lián)系亞馬遜支持

  如果Pending狀態(tài)異常延長,賣家可以聯(lián)系亞馬遜客服尋求幫助,特別是當懷疑是系統(tǒng)故障引起的問題時。

總而言之,雖然亞馬遜新政尚未全面施行,但已有不少賣家遇到了難題。值此大促備戰(zhàn)的緊要關頭,賣家們需要保持冷靜和理性,積極應對各種挑戰(zhàn)和變化。只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績和利潤增長。

文章來源于互聯(lián)網(wǎng):亞馬遜付款規(guī)則大變:利潤算不清,運營被打亂,獎金也恐打水漂!

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