海外倉(cāng)庫(kù)存管理問(wèn)題常見(jiàn)的就是管理效率低。會(huì)影響貨物的入倉(cāng)及派送，從而影響客戶的體驗(yàn)。所以對(duì)于庫(kù)存海外倉(cāng)庫(kù)存管理的困難有什么對(duì)策呢?

　　海外倉(cāng)庫(kù)存管理問(wèn)題：

　　1、 品類(lèi)繁雜

　　不少海外倉(cāng)都沒(méi)有明確精準(zhǔn)的品類(lèi)，尤其是規(guī)模比較大的海外倉(cāng)，商品品類(lèi)復(fù)雜，SKU數(shù)量龐大，而且海外倉(cāng)員工還會(huì)因?yàn)楣ぷ髁?xí)慣及語(yǔ)言等不同，在對(duì)商品進(jìn)行分揀和上架的時(shí)候效率相對(duì)較低，還很容易出現(xiàn)錯(cuò)漏。

　　2、貨物退換難

　　貨物到達(dá)海外倉(cāng)之后，如果出現(xiàn)質(zhì)檢問(wèn)題，退回國(guó)內(nèi)更換是很困難的，所以倉(cāng)庫(kù)只能想辦法在國(guó)外幫賣(mài)家將商品處理掉，這也大大增加了倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)成本和管理難度。

　　3、溝通效率低

　　客戶在國(guó)內(nèi)與海外倉(cāng)進(jìn)行溝通，因存在一定的時(shí)間差和信息差，當(dāng)?shù)貑T工在和國(guó)內(nèi)客戶溝通時(shí)，不僅花費(fèi)的溝通成本很高，溝通效率也非常低下，這就直接導(dǎo)致處理效率受到影響，服務(wù)質(zhì)量大打折扣。

　　上面這些問(wèn)題是當(dāng)下不少海外倉(cāng)企業(yè)面臨的，那么有什么應(yīng)對(duì)的方法呢?

　　1.對(duì)于國(guó)外的海外倉(cāng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以嘗試在國(guó)內(nèi)布局倉(cāng)庫(kù)，來(lái)降低管理效率低的問(wèn)題。

　　2.在國(guó)內(nèi)布局倉(cāng)庫(kù)，先在國(guó)內(nèi)完成商品的清點(diǎn)分類(lèi)、質(zhì)檢查驗(yàn)等工作。既提升了商品的分揀和質(zhì)檢效率，又大大節(jié)省了商品在上架的時(shí)間，也降低了出錯(cuò)率，無(wú)疑是大大提升海外倉(cāng)管理效率。

　　3.對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，如果貨物質(zhì)檢環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)可以及時(shí)和供應(yīng)鏈溝通，進(jìn)行退換貨處理，避免因商品到達(dá)國(guó)外后不能退換造成損失，在節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本提升商品周轉(zhuǎn)率的同時(shí)，也降低了海外倉(cāng)的管理難度和工作量，提升了核心業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　4.海外倉(cāng)也可以引入一個(gè)海外倉(cāng)系統(tǒng)，來(lái)提升信息化技術(shù)以及建立數(shù)據(jù)池，對(duì)提升海外倉(cāng)的周轉(zhuǎn)率也是非常重要的，幫助客戶開(kāi)拓商品銷(xiāo)售渠道，降低庫(kù)存壓力，提高商品周轉(zhuǎn)率。

　　當(dāng)然這些也要根據(jù)自己的情況去指定相應(yīng)的措施，這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)才是更有優(yōu)勢(shì)的。

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