一、3C賽道闖出黑馬大賣
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機(jī)、平板電腦普及率持續(xù)升高，伴隨而生的消費(fèi)電子配件市場(chǎng)也成為電商出海的熱門賽道。然而，即使身處這樣一片紅海，也總有人能憑借差異化殺出重圍。
新晉充電寶巨頭CUKTECH（酷態(tài)科），就是這樣一匹黑馬。
官方數(shù)據(jù)顯示，盡管CUKTECH全球化業(yè)務(wù)啟動(dòng)時(shí)間晚于同行，但其還是以驚人的速度在國(guó)際舞臺(tái)上站穩(wěn)了腳跟。截至目前，品牌業(yè)務(wù)已經(jīng)成功覆蓋北美、英國(guó)、韓國(guó)、墨西哥、印尼等170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中光是充電寶出貨量就達(dá)到1.5億臺(tái)，充電器產(chǎn)品出貨量達(dá)2000多萬。
CUKTECH全球充電寶銷量超1.5億 圖源：CUKTECH酷態(tài)科
而這家進(jìn)步神速的3C品牌，背景也非同一般。
具體來說，CUKTECH隸屬于南京酷科電子科技有限公司，創(chuàng)始人陳瑋是浙江大學(xué)電氣工程專業(yè)博士生，還曾在一家電源企業(yè)研究過電源技術(shù)，由此打下堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。
真正讓陳瑋產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法的，是當(dāng)時(shí)行業(yè)的技術(shù)與市場(chǎng)雙重痛點(diǎn)：十幾年前，手機(jī)充電領(lǐng)域普遍存在“功率低、體積大、價(jià)格高”的問題，用戶在充電效率和實(shí)用成本上的體驗(yàn)極差。
創(chuàng)始人陳煒 圖源：央視
陳瑋敏銳捕捉到這一市場(chǎng)空白，萌生了利用電力電子專業(yè)知識(shí)打造一款充電功率大、體積小、價(jià)格親民的充電器的創(chuàng)業(yè)念頭。
于是，2016年，CUKTECH南京酷科電子科技有限公司正式成立，公司第一款充電產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，不僅將在體積不變的前提下將功率擴(kuò)大至45W，而且價(jià)格不超過100元。
而陳瑋的創(chuàng)業(yè)思路，在當(dāng)時(shí)也得到了雷軍的支持，公司成立不久就獲得小米、紫米電子（ZMI）以及順為資本的聯(lián)合投資，并成功躋身小米生態(tài)鏈。此后6年酷態(tài)科在充電市場(chǎng)一路狂飆，為小米、ZMI品牌打造了多款單口、雙口、多口充電器產(chǎn)品，年供應(yīng)量超7000萬。
“做品牌的難度可能比較高，但我覺得價(jià)值是更大的。”2022年，陳瑋萌生了做自有品牌的打算，自營(yíng)品牌CUKTECH正式誕生。
必須承認(rèn)的一點(diǎn)是，雖然在跨境市場(chǎng)的名氣方面，CUKTECH不及安克、綠聯(lián)，但在業(yè)績(jī)?cè)鏊偕希珻UKTECH顯然更勝一籌。品牌成立第二年，單品“10號(hào)”充電寶銷量就快速突破100萬臺(tái)，成為第一個(gè)爆款；2024年，品牌年增速超200%，成功逆襲電商平臺(tái)充電寶細(xì)分賽道的頭部品牌。
CUKTECH充電產(chǎn)品 圖源：CUKTECH
二、3C賽道高手如云
盡管3C充電賽道在海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但需求及潛力依然可觀。
Fortune Business Insights的數(shù)據(jù)就顯示，2025年全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到236.4億美元，預(yù)測(cè)復(fù)合年增長(zhǎng)率（CAGR）為6.15%。
全球移動(dòng)電源市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng) 圖源：Fortune Business Insights
昔日充電寶巨頭羅馬仕的CMO也曾直言：“目前整個(gè)充電市場(chǎng)需求依舊旺盛，全球有156億充電設(shè)備的終端還沒有被滿足。”
也正是意識(shí)到全球市場(chǎng)還存在多種可能，各大巨頭才會(huì)紛紛選擇出海撈金。這其中就包括跨境一哥安克創(chuàng)新和全年?duì)I收超60億的綠聯(lián)科技，最近這兩家3C巨頭都向港交所遞交了上市申請(qǐng)，預(yù)備沖擊A＋H。可以預(yù)見的是，如果一切順利，安克和綠聯(lián)有望獲得雙資本平臺(tái)加持，全球化戰(zhàn)略也能再次提速。
綠聯(lián)科技擬赴港上市 圖源：巨潮資訊
當(dāng)然，在這片蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)中，并非只有占據(jù)大半份額的頭部玩家才有機(jī)會(huì)，對(duì)更多中小賣家而言，同樣能尋得突圍路徑。
創(chuàng)立于2016年的INIU就是在行業(yè)巨頭的包圍下，靠精準(zhǔn)策略異軍突起的典型，它避開與巨頭比拼黑科技，將核心競(jìng)爭(zhēng)力放在對(duì)“低價(jià)”和“高質(zhì)”的平衡上。其產(chǎn)品價(jià)格不僅顯著低于安克等主流競(jìng)品，而且承諾“三年質(zhì)保”“30天退貨”，既傳達(dá)了對(duì)其產(chǎn)品可靠性的信心，也大大降低了用戶的購(gòu)買顧慮。
憑借輕巧的設(shè)計(jì)和較高的性價(jià)比，INIU迅速打開市場(chǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球174個(gè)國(guó)家，服務(wù)于4000多萬用戶，旗下一款10000mAh的超薄便捷充電寶更是成功超越行業(yè)龍頭Anker，拿下亞馬遜便捷式充電寶類目第一。
INIU拿下亞馬遜便捷式充電寶類目第一 圖源：INIU
總而言之，依托中國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)，中國(guó)充電儲(chǔ)能品牌在全球市場(chǎng)既有巨頭引領(lǐng)資本擴(kuò)張，也有中小品牌靠精準(zhǔn)卡位破局。對(duì)于其他參與者而言，只要錨定用戶痛點(diǎn)、做好差異化布局，就有希望在這條高增長(zhǎng)賽道上持續(xù)掘金。
