一、業(yè)績(jī)超預(yù)期
作為美國(guó)最大的會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)零售商,Costco又一次向外界展示了其強(qiáng)勁的增長(zhǎng)韌性。
近日,Costco發(fā)布第四財(cái)季及全財(cái)年報(bào)告,截至2025年8月31日的前16周,Costco凈銷售額達(dá)844億美元(約合6024億元),同比增長(zhǎng)8%;截至2025年8月31日的前52周,凈銷售額達(dá)2699億美元(約合1.92萬(wàn)億元),同比增長(zhǎng)8.1%。
盈利方面,第四財(cái)季凈利潤(rùn)為26.10億美元(約合186.29億元),同比增長(zhǎng)10.9%。攤薄每股收益5.87美元;全財(cái)年凈利潤(rùn)為80.99億美元(約合578.05億元),同比增長(zhǎng)9.9%,攤薄每股收益18.21美元。
Costco最新財(cái)報(bào) 圖源:investor.costco
從增長(zhǎng)幅度來(lái)看,無(wú)論營(yíng)收還是利潤(rùn),報(bào)告期內(nèi)Costco表現(xiàn)都是超出市場(chǎng)預(yù)期。放在上半年動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境里,這個(gè)成績(jī)足夠亮眼。
具體來(lái)看,電商業(yè)務(wù)依然是增速最快的分支,財(cái)季和財(cái)年銷售額同比增幅分別達(dá)到13..6%和15.6%。但目前,Costco電商業(yè)務(wù)僅覆蓋美國(guó)、加拿大、英國(guó)、墨西哥、韓國(guó)、日本、澳大利亞和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),說(shuō)明未來(lái)Costco在電商領(lǐng)域仍然具備較大增長(zhǎng)潛力。
電商業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng) 圖源:investor.costco
同時(shí),會(huì)員費(fèi)作為一項(xiàng)固定收入,自去年9月在美國(guó)和加拿大地區(qū)上漲以來(lái),也為Costco提供了可觀的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示,過(guò)去一年,Costco會(huì)員收入從48.28億美元增長(zhǎng)至53.23億美元,增幅達(dá)10.25%。
此外,Costco也在嘗試拓展產(chǎn)品種類。近一年,Costco便成功實(shí)現(xiàn)了大件商品領(lǐng)域的銷售增長(zhǎng)。以往,Costco主要提供一些平價(jià)商品,但現(xiàn)在Costco開始銷售高價(jià)沙發(fā)、戶外棚屋等大件商品,吸引了更多關(guān)注折扣但對(duì)價(jià)格不那么敏感的高收入人群。
Costco大件商品份額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) 圖源:House Digest
在財(cái)報(bào)會(huì)議上,Costco首席財(cái)務(wù)官Gary Millerchip表示,公司線上大件商品份額持續(xù)增長(zhǎng),其中Costco物流發(fā)揮了重要作用,推動(dòng)該季度配送商品數(shù)量增長(zhǎng)
在推動(dòng)業(yè)績(jī)上漲之外,Costco的拓品策略也在一定程度幫助其應(yīng)對(duì)關(guān)稅影響。畢竟當(dāng)關(guān)稅限制了海外采購(gòu)類目,Costco就需要從其他商品中獲得彌補(bǔ),特別是高利潤(rùn)產(chǎn)品,不僅帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升,更有助于Costco品牌轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
其實(shí)細(xì)看這份財(cái)報(bào),擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為Costco拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要支點(diǎn)。
一方面,線上零售是大趨勢(shì),無(wú)論沃爾瑪、塔吉特這類綜合零售商,還是Wayfair、BestBuy等垂類零售商,都已持續(xù)投入電商事業(yè),并試圖從產(chǎn)品、物流、技術(shù)應(yīng)用等各個(gè)領(lǐng)域獲得新增長(zhǎng)。而Costco作為美國(guó)第三大零售商,與這些平臺(tái)有著或大或小的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這意味著,對(duì)Costco來(lái)說(shuō),若不能爭(zhēng)取走在這股浪潮前頭,那就等于是掉隊(duì)。
去年,Costco新任首席執(zhí)行官Ron Vachris和首席財(cái)務(wù)官Gary Millerchip接連上崗,這兩位“新官”都注重電商發(fā)展及技術(shù)應(yīng)用,與此前Costco低價(jià)零售目標(biāo)有所區(qū)別。
Costco采取技術(shù)轉(zhuǎn)型策略 圖源:nypost
在這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變推動(dòng)下,Costco開始進(jìn)行一系列改革。在物流領(lǐng)域,Costco開始重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)等快速配送服務(wù),旨在提高這類服務(wù)效率及效益。同時(shí),改進(jìn)取貨模式,廣泛推行線上采購(gòu)、線下自提的送貨模式,并把這項(xiàng)服務(wù)范圍擴(kuò)大至更多品類。
在客戶體驗(yàn)方面,善用技術(shù)賦能,比如在門店推出會(huì)員卡掃描儀,簡(jiǎn)化會(huì)員認(rèn)證流程;優(yōu)化應(yīng)用程序,縮短加載時(shí)間;用AI推送常購(gòu)商品優(yōu)惠,提高用戶滿意度及復(fù)購(gòu)率。得益于多種措施一齊作用,2025四個(gè)財(cái)季,Costco電商業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)同比增幅,較2024財(cái)年顯著改善。
會(huì)員掃描進(jìn)店 圖源:Progressive Grocer
另一方面,Costco雖然常年做低價(jià)促銷,吸引廣大普通收入人群,但隨著環(huán)境變化、消費(fèi)降級(jí)等因素影響,Costco同樣面臨增長(zhǎng)困境。此時(shí),向高消費(fèi)市場(chǎng)邁進(jìn),獲取高收入群體信任,便成為一道關(guān)鍵突破口。
除了家居等大件商品,Costco也戰(zhàn)略性地?cái)U(kuò)大服裝、珠寶、健康與美容以及小型電子產(chǎn)品等商品種類,這些產(chǎn)品往往具備高毛利率以及高客戶參與度。加上Costco會(huì)員模式,還能實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)字化擴(kuò)張。
第三財(cái)季,Costco三方市場(chǎng)Costco Next成為這些高利潤(rùn)產(chǎn)品的增長(zhǎng)沃土,該季度銷售額相當(dāng)于其2022財(cái)年全年的業(yè)績(jī)。
Costco三方市場(chǎng) 圖源:Costco Next
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著Costco各項(xiàng)戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),電商業(yè)務(wù)收入占比不斷提升,其業(yè)績(jī)與客戶粘性或許還將迎來(lái)新的突破。盡管突破的速度不算很快,但在這個(gè)常常以犧牲盈利能力為代價(jià)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)環(huán)境中,也足以支撐Costco實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。